Mars 2010

High score i företagande

Går barnens dataspelande dig på nerverna? Istället för att bli irriterad nästa gång, låt dig inspireras av deras Mario Bros- och Simsspel. Det är inte utan orsak en av världens ledande profiler inom så kallad change management är besatt av just spel, eftersom de i praktiken handlar om att behärska organisatoriska färdigheter, pröva nya vägar och anta utmaningar med nyfikna ögon.

Albert Angehrn är doktor i matematik och professor i IT på ekonomiskolan INSEAD. Speldesign och simulationer ligger honom varmt om sitt organisatoriska professorshjärta. Varför? Jo, för att han tror starkt på "Learning-by-Doing" och dataspel kan vara nog så pedagogiska. I studier och på föredrag har Albert Angehrn ofta återkommit till spel där deltagarna omedvetet tränas i att pröva nytt och tänka om, framför allt spel med verklighetstrogna miljöer och virtuella karaktärer som tvingas samarbeta med varandra. Albert Angehrns forskning har publicerats i flera internationella akademiska tidskrifter och hans EIS-simulering används idag av toppekonomutbildningar för att hälla olja i företagsmaskineriet och öka effektiviteten.

"Change management" är ett mantra för organisationsgurun Albert Angehrn som gärna sneglar mot tv-spelens kontinent, Asien. "När Kinas företagskultur genomgår stora och snabba förändringar - delvis tack vare IT - så måste chefer nu bli effektivare att implementera förändring inom organisationen", säger Albert Angehrn vars skola även driver Center for Advanced Learning Technologies som bland annat utvecklat ett digitalt affärsspel - "Eagle Racing". I spelet arbetar du för ett racingbilföretag och ska samla in 18 miljoner USD i sponsorpengar. För att lyckas måste du vara organisatorisk, smidig och beslutsam.

När verkligheten inte räcker till som spelplan erbjuder de digitala simuleringarna ett pedagogiskt forum. Även om du kanske inte vill pröva eventuella organisatoriska förändringar på företaget via ett socialt dataspel som Sims, så kan du ändå få värdefull inspiration. Effektiv problemlösning ger inte bara high score på dataskärmen, det ger också high score i verkligheten. Med change management kan du kamma hem högsta poäng i flexibilitet, eftersom dina medarbetare och företaget smidigt kan haka på uppgångar.

Affärssimuleringsspel kom redan på 1950-talet i form av brädspel, men med videosimuleringar som i "Eagle Racing" blir de än mer pedagogiska. Med simuleringar kan du vara förberedd på händelser - innan de händer.

"Simuleringar blir allt viktigare för ekonomiutbildningar, för de kan skapa en verklig känsla som böcker inte kan lära ut", säger doktor Annette Halpin till CNN. Hon är bland annat vice ordförande vid Association for Business Simulation and Experiential Learning.

Kort sagt, spel kan ta företagande till nya nivåer. Och dataspel handlar ofta om att nå nästa nivå, eller "levla" som kidsen uttrycker det på svengelska.  Och vilken företagsledare vill inte "levla" sina medarbetare för ett all time high som resultat?

Uppdaterad: den 24 mars 2010.
Kategorier: teknik, tips-och-rad.

Permanent Länk

Vd-Åsa: "Hetast i vårgarderoben?"

Det är inte bara utanför fönstret som våren kikar fram, även inom ekonomin syns spirande vårtecken. Solen skymtar vid horisonten och vi ser det finansiella ljuset i tunneln. Men redan innan de goda tiderna är här, så ställs nya krav på ditt företag. Det blir ofta så när vi befinner oss i skarven mellan två faser. Men tar du till vara på den här tiden kan du få ett värdefullt försprång gentemot konkurrenterna.

Och skillnaden stavas med nio bedårande bokstäver: k-o-m-p-e-t-e-n-s.

Har du rätt personer ombord har du rätt förutsättningar att ta företaget in i en ny ekonomisk vår. Vissa befattningar kräver en särskild kompetens under ett sådant här övergångsskede. Till exempel kan det krävas en ny typ av ekonomichef som har förmågan att genomföra en stor förändring och optimera företaget för att det ska blomstra. Då kan det vara bättre att hyra en tillfällig chef som tar företaget segrande in i nästa fas. Hans, eller hennes, arbete förvaltas därefter av en permanent ekonomichef.

Övergångsskeden kan vara jobbiga, även när du går över till ljusare tider. Jag minns skolavslutningarna då läraren läste den kanske mest populära vårdikten - Karin Boyes "Ja visst gör det ont" - med sina klassiska rader "Ja visst gör det ont när knoppar brister / Varför skulle annars våren tveka?" Även om Boyes dikt knappast handlar om affärssystem, så skulle den mycket väl kunna göra det. När ett företag går in i en ny vår så är det ofta ett lämpligt tillfälle att uppdatera affärssystemet, men det kan vara nog så jobbigt, lite som när knoppar brister. Det blir rörigt med två system och medarbetarna tvingas till övertid som sliter på relationerna internt. Då är det perfekt att låta tillfälliga medarbetare hålla det gamla affärssystemet rullande, medan den befintliga personalen lär sig det nya. På så sätt slipper företaget övertid och medarbetarna är istället taggade inför de goda tiderna.

Det är viktigt att inte förlora sitt "momentum" när våren kommer.

Och på tal om vår. Nu radar tidningarna upp vårmodet - vilka modeller och vilka färger som gäller och inte gäller. Den debatten ger jag mig inte in i. Men jag kan, som vore jag rekryteringens Anna Wintour, gärna uttala mig om vad som är det nya svarta i bemanningens vårgarderob. Ja, du vet säkert. De där nio bokstäverna igen: k-o-m-p-e-t-e-n-s.

För att klä upp företaget för framgång så behöver du kompetens som matchar dina behov. 

Åsa Edman Källströmer
vd Poolia Sverige

Uppdaterad: den 24 mars 2010.
Kategorier: bemanning, bemannings--och-rekryteringsbranschen.

Permanent Länk