Juni 2009

Här är chefens stora utmaningar i den nya, rörliga ekonomin

Hantera de rörliga 80-talisterna, anpassa sig själva till nya attityder och samhällskulturer, få den äldre generationen med på nya arbetssätt och nya ledarstilar och ersätta den kompetens som försvinner när 40-talisterna går i pension.

Det är de största utmaningarna för chefer i dag enligt en undersökning som Agnes Kosón och Michael Bergström från Stockholms universitet gjort. Dessutom bör chefer uppmana medarbetarna att ta mer ansvar - en medveten så kallad "laissez faire"-stil.

Organisationsförändringar och förmågan att hantera olika typer av ledarskap är andra utmaningar som möter dagens ledare. Cheferna anser sig ha behov av mentorer, nätverk, skräddarsydda ledarskapsutbildningar och hjälp att hantera tidstjuvar.

Denna artikel är hämtad ur Poolia News - Poolias bilaga i Dagens Industri.
Alla artiklar ur bilagan:
- Strategiska konsulter hjälper Atlas Copco i Örebro
- Här är 5 sätt som hjälper dig att hämta andan
- "Jag gillar att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor"
- DinEL har goda kundrelationer i fokus
- Här är chefens stora utmaningar i den nya, rörliga ekonomin

Uppdaterad: den 4 december 2009.
Kategorier: tips-och-rad.

Permanent Länk

DinEL har goda kundrelationer i fokus

Roger Julin, ekonomi- och personalchef, DinEl.

I april startades det nya elhandelsbolaget DinEl i Göteborg. Satsningen på nya kunder ställer krav på kompetent personal som kan kommunicera företagets kärnvärden. Ett viktigt arbete som sköts både av den egna personalen och av konsulter från Poolia.

Fakta DinEl - Elhandelsföretaget DinEl bildades i april 2009 och är ett dotterbolag till Göteborg Energi AB. - Bolaget har ingen egen elproduktion, utan köper el direkt från olika elproducenter eller på den nordiska elbörsen Nord Pool. - Kunderna återfinns i hela Sverige, både privatkunder och företag.

DinEl vill vara ett "nära" bolag för sina kunder, både i tid och rum. Den som går in på DinEls hemsida märker genast att även den är laddad med göteborsk gemytlighet. Och sammanfattar man elbolagets vision är det relationer som står i centrum. Eller som DinEls ekonomi- och personalchef Roger Julin uttrycker det:

- Vi har ambitionen att tillsammans med våra kunder utveckla Sveriges bästa elhandelsbolag.

Inför starten gjorde företaget en stor kundkampanj, där man bjöd in till dialog kring vad kunderna ville ha, och förväntade sig, av företaget.

- Det visade sig att 76 procent av dem vill ha el som är producerad med miljömässigt bra energikällor. När kunderna säger så, måste vi lyssna. Annars kan vi inte skapa de nära relationer vi vill ha. Därför har vi tagit beslut om att bara erbjuda el från förnybara källor, som vatten- och vindkraft, till våra privatkunder, berättar Roger Julin.

Kunddialogen har resulterat i tre kärnvärden för DinEl - hållbarhet, närhet och enkelhet - med stor lyhördhet för kundens behov.

Konsulter från Poolia återfinns bland annat inom DinEls kundservice, som är en mycket viktig kanal till kunderna. Likaså i den utökade satsningen på nykundsförsäljning som pågår hela året.

- Vad gäller nykundsförsäljningen har vi valt konsultlösningen för att vara flexibel. Vi behöver ha möjligheten att öka eller minska bemanningen beroende på hur marknaden och kundernas förväntningar utvecklar sig, konstaterar Roger Julin.

Samtidigt är det ju dessa personer som står i frontlinjen för att kommunicera och representera DinEls kärnvärden. Klarar de verkligen av det, utan att vara anställda?
- Det fungerar mycket bra! När det gäller nykundsverksamheten till exempel, sitter konsulterna här i våra lokaler med sin chef som är anställd hos oss. De är med på alla aktiviteter i huset, nu senast vår kick-off. De känner vår anda och kan förmedla den till våra kunder.

Läs även "Jag gillar att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor"

Vikten av förtroendet och relationer som är A och O för DinEls verksamhet, är även det som präglar kontakten med Poolia.

- Vi har valt Poolia som huvudleverantör eftersom samarbetet fungerar bra, både när det gäller bemanning och rekrytering. Vi har samarbetat i flera år och våra kontaktpersoner på Poolia är förtrogna med vår verksamhet. De förstår våra behov. För mig är det väldigt viktigt att det räcker att uttrycka ett behov; att bemanningsföretaget direkt förstår vad jag menar och kan uppfylla behovet snabbt och med kvalitet. Mervärdet för oss blir att vi kan vara så flexibla som vi behöver vara, med bibehållen kvalitet, för att kunna vara konkurrenskraftiga på vår marknad.

Så hjälpte Poolia DinEl DinEl samarbetar med Poolia både när det gäller rekrytering och bemanning. Behovet när det gäller bemanning handlar exempelvis om att lösa arbetstoppar (vid projekt eller nysatsningar), eller ersättningstjänster (vid tjänstledighet och föräldraledighet). Företaget har haft inhyrda konsulter inom så gott som alla funktioner.

Denna artikel är hämtad ur Poolia News - Poolias bilaga i Dagens Industri.
Alla artiklar ur bilagan:
- Strategiska konsulter hjälper Atlas Copco i Örebro
- Här är 5 sätt som hjälper dig att hämta andan
- "Jag gillar att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor"
- DinEL har goda kundrelationer i fokus
- Här är chefens stora utmaningar i den nya, rörliga ekonomin

Text: Malin Skreding | Foto: Christer Ehrling

Uppdaterad: den 4 december 2009.
Kategorier: bemanning, det-sager-poolias-kunder, goteborg, rekrytering, salj-och-marknad.

Permanent Länk

"Jag gillar att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor"

Elisabeth Imper, konsult på DinEl.

Elisabeth Imper är en av de konsulter från Poolia som arbetar med att svara på kundernas frågor och samla in deras synpunkter på DinEls kommunikationsavdelning.

Vad handlar ditt arbete om?
- DinEl har startat en "tyck-till-webb", som kunder och allmänhet kan gå in på. Det har kommit många olika frågor från kunderna, både via webben och på telefon. Så mitt uppdrag är mycket kopplat till att kommunicera med DinEls kunder. Det är väldigt spännande att få vara med om att bygga upp en sådan här verksamhet!

Går det verkligen att bli en del av företaget som konsult?
- Det gäller att vara lyhörd, både för kundernas och företagets behov. Jag tycker att DinEl är mycket bra på att ta med oss konsulter i gemenskapen, därför känns det naturligt att representera DinEl. Vi kom med i gänget på en gång och har varit med på alla viktiga möten och liknande inför starten. Jag känner mig sedd och uppskattad som en viktig resurs, som då blir en tillgång för avdelningen.

Varför har du valt att arbeta som konsult?
- För mig passar det här arbetssättet väldigt bra. Jag tycker om att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor. Jag kan jobba självständigt, samtidigt som det är viktigt att vara öppen och lyhörd för andra människor, så att samarbetet fungerar bra.

Hur är Poolia som arbetsgivare?
- Jag har arbetat för Poolia i tre år och trivs verkligen. Det är ett företag som bryr sig om sina medarbetare och visar det på olika sätt. Det är extra viktigt när vi inte sitter tillsammans, utan hos olika kunder.

Denna artikel är hämtad ur Poolia News - Poolias bilaga i Dagens Industri.
Alla artiklar ur bilagan:
- Strategiska konsulter hjälper Atlas Copco i Örebro
- Här är 5 sätt som hjälper dig att hämta andan
- "Jag gillar att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor"
- DinEL har goda kundrelationer i fokus
- Här är chefens stora utmaningar i den nya, rörliga ekonomin

Uppdaterad: den 4 december 2009.
Kategorier: det-sager-poolias-specialister, goteborg, salj-och-marknad.

Permanent Länk

Åsa Edman Källströmer: Hemligheten bakom en bra IT-konsult

Vad kännetecknar en bra IT-konsult? Den frågan ställer jag mig ofta när datorn hängt sig och jag svär - tyst - för mig själv.

I egenskap av ekonom ter sig "datorns värld" ofta som ett mysterium. En dator ska fungera, helt enkelt. Men ibland kan enkla installationer av flash plug-ins påminna om svårknäckta gåtor värdiga en roman av Dan Brown. Vad är Da Vinci-koden jämfört med koderna som gör min laptop till mitt viktigaste verktyg?

Så, vad är hemligheten bakom en bra datakonsult?

Nyfiken som jag är kan jag inte låta bli att konsulta min vän, och ibland fiende, här på skrivbordet: datorn. På en blogg av en engelsk utvecklare under namnet "Next Gen Developer" listas de bästa tipsen för att bli en bra IT-konsult. På första plats: "Always turn up on time, fit into your working environment and have a professional working attitude."

Så självklart, och det sammanfattar våra tankar här på Poolia, för det är med bra IT-konsulter som med bra komiker - "it's all about timing".

På andra plats listar min anonyme IT-bloggare värdet av insikt. "Ensure that you know what it is that you need to deliver."

Jag kan bara instämma. Insikt är a och o. Det är därför de som arbetar med att rekrytera IT-kompetenser och IT-chefer hos oss själva har jobbat inom IT-sektorn.

Om du frågar mig så är datorns berömda ettor och nollor små änglar och demoner, för att anspela på en aktuell Dan Brown-film. 

Åsa Edman Källströmer, VD för Poolia Sverige

 

Uppdaterad: den 10 augusti 2009.
Kategorier: kronikor-.

Permanent Länk

Poolia i Almedalen: Vad krävs för att fler kvinnor ska bli chefer?

Att fler män än kvinnor når toppositioner är välbekant. Och när det är dags att nominera till styrelser saknas "kompetenta" kvinnor. Men vad krävs för att fler kvinnor ska vilja ha och rekryteras till toppositioner?

Omdiskuterade frågor om bland annat kvinnors ställning på chefspositioner kommer att diskuteras och besvaras av en panel under ledning av Staffan Dopping. Den består av Cecilia Fahlberg, ordförande för Unionen, Margret Atladottir, chefredaktör för Nöjesguiden, Fredrik Bohm, rektor för LifeLeader samt Åsa Edman Källströmer, VD Poolia Sverige AB. Utgångspunkten för diskussionen är en undersökning som utförts på uppdrag av Poolia.

Poolia anordnar ett lunchseminarium tisdagen den 30 juni kl 12.00-13.30. Det äger rum i restaurang Friheten, Strandgatan 6, Visby.

- Vi vill visa upp ett gott exempel, säger Åsa Edman Källströmer, VD Poolia Sverige AB. Det är ingen tillfällighet att Poolia satsar på kompetens, och det har vi gjort sedan företaget startades. Genom den inslagna linjen har vi fått ett dynamiskt företagsklimat. Det bygger på en jämställd ledning, ett slagkraftigt ledarskap och resultatet har blivit en ekonomisk tillväxt.

Uppdaterad: den 26 juni 2009.
Kategorier: nyheter.

Permanent Länk

Poolia Syd tänker ta vara på alla lysande möjligheter i Malmöregionen

Det finns olika sätt att agera i ekonomiskt tuffa tider. Att ta tjuren vid hornen och se varenda lilla ljusglimt som en möjlighet är Poolia Syds filosofi.

- Vi ser att lönenivåerna sjunker. Det är arbetsgivarens marknad nu och det var länge sedan som det var ett så bra läge att hitta specialister. För dem som kan anställa och har behov av kompetenta medarbetare är det nu som gäller, säger Poolia Syds platschef Björn P Larsson.

Genom sin dagliga kontakt med det lokala näringslivet har Poolia Syd koll på vilka trender som gäller för bemanning och rekrytering i Malmö med omnejd. Björn P Larsson berättar att man som kund hos Poolia Syd får en engagerad partner som gärna kommer förbi på ett informellt möte och diskuterar. Målet för Poolia Syds personal är att vara ett bollplank i resurs- eller organisationsfrågor.

- Centralt för oss är viljan att finna den bästa lösningen på ett resursbehov, säger han och fortsätter:

- Det är fantastiskt roligt att kunna hjälpa företag att hitta en lösning på sina resursproblem. Ibland kan problemet lösas via konsult, ibland via rekryterig. Det som är bäst för kunden är viktigast, även om vi som bemanningsföretag kanske skulle tjäna mer pengar på en annan lösning.

Väldigt olika bolag i behov av bemanning och rekrytering

Tetra Pak och E.on är två viktiga kunder för Poolia Syds tio medarbetare. Men även många mindre bolag i Malmö och omnejd har ett behov av bemanning och rekrytering av specialister, detsamma gäller offentlig sektor. Filosofin för Poolia Syd är kunna ge så bra service som möjligt, och det kräver ibland även förmågan att kunna ta ett steg åt sidan.

- Om vi inte kan lösa ett behov på bästa sätt tackar vi nej, säger Björn P Larsson.

Björn P Larsson är relativt ny som platschef på Poolia Syd. Men han har ett långt förflutet i företaget och känner Poolias affärskultur och arbetsrutiner väl. Efter 11 år i bemanningsbranschen säger han sig fortfarande brinna för sitt jobb lika mycket som på första dagen:

- Att axla ansvaret för Poolia i Malmö är både en utmaning och en ära. Jag vet att vi är väldigt duktiga på det vi gör och jag hoppas kunna påverka med hjälp av min erfarenhet och ett arbete i nära samarbete med våra kunder.

Text: Thoralf Lindström

Uppdaterad: den 26 juni 2009.
Kategorier: det-sager-poolias-specialister, malmo.

Permanent Länk

Åsa Edman Källströmer: "Se controllerns förebild - på Skansen"

Nu börjar det - slutet.

Sommartid är för många synonymt med bokslutstid. Juli är månaden då det är dags att stänga böckerna. Kalla det ekonomernas eget nyår. Ett fyrverkeri av siffror, statistik och systemering.

Slit, svett och sömnlösa nätter kan innebära att man förlorar sitt finansiella "momentum". Halvårsbokslutet upptar all tid. Och risken finns att man stirrar sig blind på gårdagens siffror och förlorar blicken på nuet och morgondagen.

Jag vet hur det kan vara. Jag har varit där själv. Precis som våra 500 anställda ekonomer som hjälper företag i vitt skilda branscher. Alla som jobbar med att hyra ut ekonomer är själva ekonomer, åtminstone på Poolia.

Varför tar så många företag in hjälp alldeles för sent för sina bokslut? En bekant sa att det var "typiskt svenskt", en luthersk tradition att inte be om hjälp. Personligen tror jag det bottnar i rädslan för att behöva lära upp den inhyrda personen. Men det ska du inte behöva göra.

Vill du se en bra förebild för alla konsulter? Ta med dig barnen och gå till... Skansen. En bra konsult är nämligen som en kameleont. Kameleontens förmåga att anpassa sig till sin omgivning är nyckeln till framgång. Det är likadant med en bra redovisningsekonom eller controller. Han eller hon ska inte behöva läras upp, utan snabbt anamma alla system, rutiner och processer.

Kameleonten är känd för att ögonen är oberoende av varandra och kan riktas åt två olika håll. Samtidigt. Den egenskapen gör det möjligt för kameleonten att betrakta hela omgivningen och enkelt upptäcka sitt byte. Det är likadant med en bra konsult. Det är bara bytet som skiljer sig åt. En bra ekonom äter siffror och statistik - till frukost, lunch och middag.

Och själv ska jag nu ta mig en kvartalsrapport till tre-fikat.

Åsa Edman Källströmer, VD för Poolia Sverige

 

Uppdaterad: den 24 juni 2009.
Kategorier: kronikor-.

Permanent Länk

Sätter Poolia på kartan i "storstaden i småstadsformat"

Det är Per Berggren som ska leda etableringen av Poolias lokalkontor i Gävle. Med sig i bagaget har han en diger säljerfarenhet.

	Fakta: Per Berggren Ålder: 28 Bor: Gävle, född i Hälsingland. "Jag gjorde mig av med dialekten ganska fort. Men jag är såklart bandyfantast."

Gävle är ett bekant område för Poolia eftersom bemanningsföretaget har haft verksamhet där tidigare under cirka sex år. I dagsläget har Poolia också ett stort antal kunder i Gävletrakten. Målet med det nya kontoret är enligt Poolias ledning att öka närvaron på den lokala marknaden där affärerna görs. Detta i vetskap om att den personliga kontakten är mycket uppskattad av kunderna.

Per Berggren, som blev tipsad om att Poolia söker en säljare i Gävle, är väl bekant med det lokala näringslivet. Han kommer närmast från en tjänst inom finansiell rådgivning (private banking), men han har även ansvarat för telemarketing med ett brett kontaktnät inom Gävles näringsliv.

- Det finns ingen speciell sektor som dominerar i Gävle. Det är lite spridda skurar över näringslivets struktur, allt från stora telekomföretag, statliga verk och landstinget till stålindustri i närbelägna Sandviken. Jag brukar säga att Gävle är en storstad i småstadsformat, berättar Per Berggren.

Som sina främsta uppgifter ser Per Berggren att fördjupa Poolias relationer med existerande kunder och att vara ute hos potentiella kunder så ofta som möjligt:

- Jag skulle nog påstå att jag blir en slags lokal marknadsförare för Poolia i Gävle.

En plats i ett företagshotell i Gävles teknikpark blir Poolias utgångspunkt och därifrån ska Per Berggren strategiskt bearbeta den lokala marknaden i Gävle.

- Jag har vässat min telefonröst, skrattar han. Skämt åsido, det gäller att hitta rätt tonläge direkt och anpassa sig till samtalspartnern. Där hjälper mig min erfarenhet som ansvarig för en telemarketingavdelning. Samtidigt är det ju den potentiella kundens behov som styr. Det gäller att vara lyhörd och ta reda på vad företaget vill ha.

Till grunden för detta ligger en grundlig research om situationen hos företaget som Per Berggren ringer upp. Ett brett kontaktnät i Gävle hjälper förstås, och det gör också hans bakgrund inom bank och finanssektorn.

- Jag gillar att jobba ensam och ansvara för ett projekt från ax till limpa. Oftast är det jag själv som startar processen själv.

Gävlekontoret öppnas officiellt i slutet av sommaren, men redan nu är Per Berggren i full färd med att lära sig allt om Poolia:

- Jag har sysslat med försäljning förut. Nu vill jag lära mig Poolias affärsprocesser och företagskultur.

Vad är ditt intryck av din nya arbetsgivare så här långt?
- Jag har fått ett väldigt professionellt intryck av Poolia. Och alla är väldigt hängivna. Alla jag har träffat brinner verkligen för att lösa resursproblem för företag och organisationer.

 

Uppdaterad: den 18 juni 2009.
Kategorier: bemanning, det-sager-poolias-specialister, gavle.

Permanent Länk

Personalrekrytering med mål att ta marknadsandelar i Sverige

Anders Odö, försäljningschef Makita Sverige

Japanska verktygstillverkaren Makita är i full fart med att erövra den svenska marknaden. Personalen som ska klara av den uppgiften rekryterades med hjälp av Poolia.

Fakta: Makita - Cirka 10 000 medarbetare i över 116 länder. - Sortimentet omfattar över 1000 olika verktyg som produceras i Japan, USA, Kanada, Brasilien, Kina, England, Rumänien och Tyskland. - I Sverige har Makita ett 20-tal medarbetare, varav 13 sitter på huvudkontoret i Sollentuna. - Läs mer på http://www.makita.se/

Makita startades i Japan för nästan hundra år sedan och har idag fabriker över hela världen. Företaget är världens största tillverkare av elektriska handverktyg för proffs och på de flesta marknaderna som Makita är representerat på är man märket nummer ett. Att bli det även i Sverige är företagsledningens ambition och därför startades en svensk försäljningsorganisation upp förra hösten.

En viktig samarbetspartner i Makitas uppstartsfas i Sverige var Poolia. Fram till dagens datum har Poolia rekryterat den största delen av Makitas personal. Det rör sig om ett 14-tal personer till företagets alla nivåer - från lagerchef, serviceansvarig och kundservicemedarbetare till personal på marknads-, sälj- och ekonomiavdelningen.

- Jag själv blev också rekryterad av Poolia, av Katarina Isdahl. Hennes insikt i företaget hjälpte när de nya tjänsterna skulle tillsättas, berättar Makitas svenska försäljningsdirektör Anders Odö när han bjuder på kaffe på företagets svenska huvudkontor i Sollentuna utanför Stockholm.

Tycker att personalrekrytering kräver lyhördhet

När det gäller personalrekrytering, är det viktigt för Anders Odö att rekryteringsföretaget förstår kunden.

- Det krävs en lyhördhet för vad kunden är ute efter. Det är förutsättningen för att få rätt kandidater. Jag vill inte att det sitter en kandidat med fel kompetens eller inställning på en anställningsintervju. Det är slöseri med både min och kandidatens tid.

Anders Odö framhåller vikten av en tydlig kravspecifikation för att en rekrytering ska bli lyckad. Eftersom det var Poolia som tog fram dessa tillsammans med honom upplevde han samarbetet i början av rekryteringsprocessen som extra viktigt. Under processens gång hade Anders Odö kontakt med olika rekryteringskonsulter på Poolia, både i Stockholm, Jönköping och Göteborg, och han reste land och rike runt för att träffa kandidaterna.

- Eftersom jag ville få cirka fem till tio CV:n presenterade per tjänst, läste jag väl ett hundratal CV:n under en tvåmånadersperiod. Men även om jag hade bråttom för att få ihop organisationen har Poolia hållit vad de har lovat. Poolia hjälpte inte bara till med att sätta upp annonser, matchning i databaser och presentation av kandidater. För att skilja agnarna från vetet genomförde Poolia det arbetspsykologiska testet Master Person Analysis på kandidaterna.

- Testet hjälpte till att sålla bort de som inte riktigt passade in i vår företagskultur, berättar Anders Odö.

Kräver prestigelöshet av sin personal

- I en uppstartsfas måste man kunna ta alla arbetsuppgifter, från att köpa en kaffemaskin till att komma med input för vår marknadsföring. Då funkar det inte om företags personal sitter på höga hästar. Prestigelöshet är ett ledord för vår svenska organisation liksom vikten av att hitta personer som är mycket positiva och proffsiga i det de gör.

Prestigelösa har också Poolias rekryteringskonsulter varit, menar Anders Odö.

- Poolia har varit en positiv samarbetspartner genom hela rekryteringsprocessen. De personerna som jag har varit i kontakt med har övertygat genom sin professionalitet och sin förmåga att läsa av mina önskemål. Dessutom uppskattade jag deras backuprutiner. När jag själv rekryterades var det semestertider, men överlämningen mellan rekryteringskonsulterna har varit problemlös.

Beviset att Poolia har lyckats att förmedla rätt medarbetare till Makita är inte bara en nöjd svensk försäljningsdirektör.

- Alla mina medarbetare fick tillsvidareanställning för några veckor sedan när deras provanställningar på sex månader gick ut, säger Anders Odö belåtet.

Text: Thoralf Lindström | Foto: Sanna Skerdén

Uppdaterad: den 17 juni 2009.
Kategorier: det-sager-poolias-kunder, rekrytering, stockholm, salj-och-marknad.

Permanent Länk

"Inte vilka konsulter som helst" vittnar om Poolias IT-kompetens

Poolia har tagit fram en film om och med sina IT-konsulter. I filmen berättar tre av Poolias IT-specialister om sin karriär och sina uppdrag.

Rubriken för filmerna är "inte vilka IT-konsulter som helst" och Poolias mål med filmerna är två - dels vill bemanningsföretaget visa sin kompetens inom IT-området och dels uppmuntra fler duktiga IT-specialister att lägga in sina CV:n på Poolia.se.

Se filmen här nedan eller på Poolias kampanjsida för IT.

Uppdaterad: den 16 juni 2009.
Kategorier: it.

Permanent Länk

Poolia i startgroparna för att matcha arbetssökande till rätt jobb

I början på juni blev det klart att Poolia på Arbetsförmedlingens uppdrag ska matcha arbetssökande till rätt jobb. Tyvärr har projektstarten skjutits fram på grund av ett stort intresse från Sveriges bemanningsföretag. Poolia har dock alla rutiner på plats för att hjälpa arbetssökande så fort klartecken ges.

Inom ramen av uppdraget ska de som söker arbete kunna välja Poolia som sin matchare för kvalificerade tjänster. Poolias satsar i samarbetet på jobbmatchning för ekonomer, tekniker, jurister och IT-specialister.

Poolias rekryterare har stark förankring inom dessa yrkesområden, vilket innebär att de arbetssökandes chanser att få kontakt med attraktiva arbetsgivare ökar. Under en tremånadersperiod får arbetssökande möjlighet att träffa Poolias rekryterare, som arbetar enligt en speciellt utarbetad process med syfte att maximera den arbetssökandes chanser till nytt jobb.

I Poolias jobbmatchningsprocess ingår bland annat konkret hjälp för att optimera ett CV och det personliga brevet, djupintervjuer, CV-registrering i databaser och Master Person Analysis (MPA), ett arbetspsykologiskt testverktyg.

Läs även vårt pressmeddelande från den 5 juni

Uppdaterad: den 15 juni 2009.
Kategorier: nyheter.

Permanent Länk

"Som konsult på Poolia får man det bästa av två världar"

Tänk dig att ha två arbetsgivare som bryr sig om dig. Det är så Maria Andersson från Örebro beskriver fördelen med att jobba som Poolia-konsult.

Det här är  Maria Andersson Ålder 25 år Utbildning Civilekonomprogrammet, Örebro Universitet Mår bra av Hästar. Tävlar i banhoppning - "det händer att jag vinner ett pris men alldeles för sällan".

Det hela började med att Maria Andersson registrerade sin CV på Poolia.se. Hon hade då ett arbete som redovisningsekonom på ett byggföretag, men med sin utbildning från civilekonomprogrammet på Örebro Universitet kände hon sig redo för ett nytt jobb.

- Jag kontaktades av Poolia så småningom. De hade ett antal spännande jobb som skulle tillsättas och undrade om jag var intresserad. På den vägen är det, berättar hon. 

Hennes första uppdrag som Poolia-konsult är också hennes nuvarande. Sedan ett år tillbaka sitter Maria Andersson på  SPX Process Equipment AB (tidigare Johnson Pump) i Örebro. Företaget tillverkar industripumpar och marina pumpar.

Konsult som gjorde karriär

Maria Andersson är ekonom och hennes första arbetsuppgift på SPX var att ta hand om företagets kundreskontra. Men tack vare sin nyfikenhet och kompetens har hon redan gjort karriär på SPX:s ekonomiavdelning. Idag är hennes huvudsakliga ansvar månadsbokslut och rapportering.

- Som konsult är det väldigt viktigt att vara social och framåt. Man måste vara flexibel och gilla att jobba snabbt, säger Maria Andersson.

Maria Andersson säger att hon självklart kan tänka sig att jobba som tillsvidareanställd på ett företag, men det viktigaste är att hon lär sig nya saker hela tiden och utvecklas både inom arbetet och på ett personligt plan. En tillsvidareanställning i sig ger ingen större trygghet, tycker hon:

- Arbetsmarknaden har blivit så pass rörlig och oförutsägbar, så att fasta anställningar egentligen inte längre finns.

Fastän Maria Andersson är konsult tycker hon att hon är en i gänget bland hennes arbetskamrater på SPX. Men samtidigt upplever hon sin situation som om att hon har två arbetsgivare. En situation som hon uppskattar mycket.

- Som konsult på Poolia får man det bästa av två världar. Jag får input från två håll - min uppdragsgivare och Poolia. Jag får väldigt mycket stöttning av Poolia, som är mån om sina anställda. De hör av sig regelbundet och bjuder på sociala aktiviteter och kurser.

Har du någon tidsgräns hur länge du vill jobba för ett visst företag?
Nej, jag tänker inte i år och månader. Det vikigaste är att jag känner att jag kan utvecklas. När jag känner att jag har fastnat, är det dags att söka nytt jobb.

Text: Thoralf Lindström

Uppdaterad: den 12 juni 2009.
Kategorier: det-sager-poolias-specialister, ekonomi, karriar, orebro.

Permanent Länk

Nya Poolia News ute nu

Poolias bilaga i Dagens Industri, Poolia News, såg dagens ljus i månadsskiftet maj/juni.

Poolia News sammanlagda upplaga är 122 00 exemplar och målet med tidningen är att visa hur Poolia hjälper företag och organisationer runtom i Sverige samt informera om aktuella trender och utmaningar inom HR och chefsskap.

Ladda ner ditt eget exemplar av Poolia News här (2,1 MB). Du kan också läsa artiklarna direkt på webben:

Strategiska konsulter hjälper Atlas Copco i Örebro

Ambitiöst försäkringsbolag har höga krav på kandidater

Här är 5 sätt som hjälper dig att hämta andan

"Jag gillar att komma till nya arbetsplatser och träffa nya människor"

DinEL har goda kundrelationer i fokus

Här är chefens stora utmaningar i den nya, rörliga ekonomin

Uppdaterad: den 1 juni 2009.
Kategorier: nyheter.

Permanent Länk